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  セミナー実施報告   
 

「周りの人をやる気にさせる究極のリーダーとは?
〜自分が輝くことで、他人も輝く、マネジメントの極意〜 

 
    講師:株式会社アントレプレナーセンター 代表取締役社長 福島正伸氏
日時:
2006年1月18日(水) 19時30分〜21時30分
 
   (19時10分開場、19時半〜21時30分 講演&質問タイム)
場所:
渋谷・第一平善ビル 地下1階会議室
    →最寄り駅:渋谷駅東口徒歩3分
    →地図1(拡大) 地図2 (渋谷警察署並び クロスタワービル向かい側)
    →住所:東京都渋谷区渋谷3-7-1 第一平善ビル
主催:有限会社 私には夢がある→詳細を見る
費用:5,000円(税込・当日払)
申込:終了しました。
 

 

講師:福島正伸氏
(株式会社アントレプレナーセンター 代表取締役社長

 
    1958年東京都墨田区生まれ。コンサルタント会社に就職するも同社を退社。1984年株式会社ビーボート設立、代表取締役就任。1985年青年起業家協会設立。会長就任。1988年株式会社就職予備校(現アントレプレナーセンター)設立、代表取締役就任。同年、国際青年起業家総会開催。1994年、アントレプレナー大学創設。旧通産省産業構造審議会委員をはじめ、各種委員を歴任。専門は、自立型社員による組織活性化支援、新規事業支援、創業支援。「自立創造型相互支援社会の創出」を人生のテーマとする。主な著書に、『メンタリング・マネジメント』『起業家精神』『会社の元気はメンターがつくる』『アントレプレナーになろう』(以上、ダイアモンド社)『何もないから成功するんだ』(金融財政事業研究会)『起業学』『感動と共感のプレゼンテーション』(以上、風人社)ほかがある。

◇株式会社アントレプレナーセンターHP→http://www.entre.co.jp/
 

 

内容

「周りの人が、自発的に、最大限に、能力を発揮するマネジメントとは?」

マネジメントというと、つい、部下を自分の思い通りに動かすテクニックはないものか?という視点で考えてしまいます。でも、もっといい関係は、周りの人が、自発的に、そして、最大限に、能力を発揮してくれること。そこには、コチラが動かそうとする必要すらありません。そのために必要な「尊敬によって人を動かすこと」&「自らが自立すること」について、お話いただきます。
 
 
 
【詳細】
●尊敬によって人を動かす。
→相手の持つ可能性を最大限に発揮させる支援が出来る人になる。
●自立の5つの概念。
→他に期待せずに自分に期待する。
→自らの可能性を最大限に発揮する。
→問題の原因は自分自身にあると考える。
→本物を目指してとことんやる。
→他人を信頼して支援する。
●出来事をプラスに受信する。
 

 

参加者の感想

 
 

●過日は、福島さんの講演会に参加させていただきました。終わりまで参加できませんでしたが、とても有意義な時間をすごすことができ大変感謝しています。じつは、まだ思いだすとわくわくどきどきします。貴社の理念のとうり、夢へむけて1歩踏み出すきっかけをいただきました。それにしても、これまでの自分のパターンをやぶり、行動にしていくのは、怖くて、大変な勇気がいるのだと感じています。しかし、そのことに気づけ、福島さんのお話から方向性をいただきましたので、前に進んでいけます。ありがとうございました。今後もみなさまのご活躍を期待しています。遅くなりましたがお礼まで。(T.Y)

●福島さんのお話は初めて聴きました。セミナー前に福島さんの著書を2冊読んだだけだったので、実際にどんな人かすごく興味がありました。セミナーは笑いあり、涙あり、感動ありの120分でした。ビジネスマンとして、知識はあるが実践できないことって多いですよね。特にリーダーに正解はないので、思い悩みながら試行錯誤が多いです。それがかえってストレスだったりして。でも、福島さんの話を聞いて、「ああ、それでもいいんだな」と思いました。それは「相互に尊敬しあった関係で自分らしいリーダー」であれば「何があっても大丈夫」なんだと。当たり前のことかもしれないですが、福島さんの話を聴いて、原則が腹に落ちたと感じました。また、機会がありましたら福島さんのお話を聴きたいです。ありあがとうございました。(K.H)

●昨日は本当に久し振りに「夢ある」セミナー受講できて本当に良かったです♪お話の内容も、夢あるの「新年スタート講演会」にピッタリでしたね。自分が一番印象に残ったエピソードは・・小学生たちに「将来どんな人にるのが夢なのか」と言う質問に対して、「街頭でティッシュを配っている人になりたい。」とか、「スーパーのレジを打ってる人になりたい。」というような返答をする子供達がいたという話。大人の普通の感覚からすると、子供達がそれを「夢」と感じていることに違和感を覚えて、理由を尋ねてみたところ、「その人達がイキイキと笑顔でその仕事をしていたから」一方で、自分の両親のような大人になりたくないとアンケートに答えた子供が7割ぐらいいたそうで、その理由は、「両親が、いつも疲れた顔しているから」自分の夢を持てば、そしてその夢が、より明確で具体的なものであればあるだけ、どんなに困難なことでも、ちゃんと乗り越えられると福島さんはおっしゃっていました。昨今、自分の将来に「夢」持てない子供や若者が増えているのは、大人達自身が輝いてイキイキとした人生を送っていないからなのかもしれません。未来ある子供達のためにも、自分を輝かせたいですね。いつもありがとうございます。(N.Y)

●昨晩、福島さんの講演を聴かせていただいたSです。感動しました。いっぱい笑い、いっぱい泣きました。人材育成担当は楽しいけど、なかなか結果が形として見えてこないし、たいへんだななんて思ってる部分もあったのですが、昨日のお話を聴いて、自分が率先垂範して、一人ずつでも変わっていけば、やれないことはないと思いました。とかく批判されがちな公務員ですが、●●市役所の職員は違うと言ってもらえるようにがんばります。今後ともよろしくお願いいたします。ほんとうにありがとうございました。(S)

 

 

主催者の感想

 
 
●司会をしながら、心がとても揺さぶられました。涙があふれてきそうなほど、心の響くエピソードにも出会え、開催できて、本当にうれしかったです。福島さんの講演で、一番強く感じたのは、どんな仕事でも、自分で楽しく、魅力的なものにできる、ということです。自分は、どう生きて生きたいのか、それを、改めて考え直そうと感じました。18日のこの講演会に、参加でき、そして、司会を勤められたことが、本当にうれしかったです。(岩崎久美)
 

 

開催前の主催者からのメッセージ

「恐怖」ではなく、「尊敬」によって、相手が自ら動いてくれる存在になる。

「私には夢がある」の岩崎久美です。私は、仕事上の人間関係に悩むことがあります。そういうとき、自分の心を振り返ってみると、大抵は、「周りの人を自分の思い通りに動かすテクニックはないものか?」という視点で考えてしまっています。でも、福島さんのおっしゃる「マネジメント」は、周りの人を意のままに操って、結果を出すのではありません。自分自身が、「相手の持つ可能性を、最大限に発揮させる支援をする」という存在になることを目指します。それは、「恐怖」や、「テクニック」や、「命令」や「お願い」ではなく、「尊敬」によって相手が自ら動いてくれること。そんな自分になるためにはどうしたらいいのか?について、お話いただきます。そんな自分になる方法がわかるというだけで、ワクワクしてしまいます。

そして、また、福島さんの「人間力」にふれにいらして頂きたいと思います。先日、福島正伸さんの講演をお聞きしました。会社を作るときに出す書類に、定款(ていかん)というのがあります。「私には夢がある」の場合は、「各種セミナーの企画および運営」などと書く欄なのですが、福島さんは、そこに、「世直し」と書いたそうです。正式書類に「世直し」。すごいです。かっこいいと思いました。以前から、HPや御著書「メンタリング・マネジメント」を読んで、「ぜひ講演をお願いしたい」と感じていました。しかし、その言葉をお聞きして、「願う」気持ちから、「なんとしても、福島さんの『私には夢がある』での講演会を実現させよう。それが、『私には夢がある』をやっている、私の責任だ」という明確な意思に変わりました。

そのときの講演会、クローズドな会にも関わらず、ぜひ、福島さんのお話をお聞きしたい、お会いしたいという方々が、たくさんいらしていました。それは、単に有名だからとか、社長だからとか、そんな枠をこえて、福島さんの人間的な魅力に引き寄せられて集まったのだと思います。そんな福島さんの人間的な魅力に、ぜひ、直接触れにいらしてください。(岩崎久美)

■福島正伸さんのコラムが読める、「自立マニュアル」  http://www.entre.co.jp/manual/manual.html ←質問形式で、とても面白いです。
 

 

備考

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